Vissza a munkahelyre egy hátsérülés után

Vissza a munkahelyre egy hátsérülés után

Ha visszaérkezik a munkába, miután betegségben szenvedett egy nyak- vagy hátsérülés esetén, nyugtalan lehet a visszatérés miatt. Megrázza a hátát? A főnöke és / vagy munkatársai megértik Önnek, hogy könnyűnek kell lennie? Továbbra is lépést tarthat a feladataival, és ha nem, veszélybe sodorja a munkáját?

Kérdésével válaszolok a kérdésére: Szerencsés vagy, hogy jó kommunikációt folytat a munkáltatójával?

Ha igen, előfordulhat, hogy javaslatokat tehet a dolgokról, amelyeket a vállalat megtehet, hogy segítsen felkészülni a sebességre. Még ha nem is élvezik az ilyen jellegű kapcsolatokat, az alábbiakban leírt kutatási (bizonyíték) alapú tények közül néhány segíthet abban, hogy jobban megértse állapotát a munkahelyén.

Foglalkozási sérülések ROI

Sok alkalmazottnak van egy "fejjel lefelé" megközelítése a hátfájás kezelésében. Más szavakkal, nem mondanak semmit a főnöknek a fájdalmukról vagy állapotukról, attól tartva, hogy a legrosszabb (megszűnés) következhet. De a munkáltatója érdeke, hogy kezelje a mozgásszervi rendellenességeket , amelyek a munkahelyen előfordulnak vagy romlanak. Ennek az az oka, hogy bármikor, ha megsérti a munkát, pénzbe kerül. Nem csak azt kell, hogy fizessenek a kezelésének egy részét vagy egészét, de amikor betegszabadságban vagy csökkentett termelékenységgel járnak, a munkáltatónak fedeznie kell a munka elvégzésének költségeit, amíg be nem jár.

Tegyük fel például, hogy a munkáltató 3% -os haszonkulcson működik. A Munkahelyi Biztonsági és Egészségügyi Igazgatóság (OSHA) szerint, ha egy vállalat alkalmazottja az izomtörzsével diagnosztizálódott, akkor a munkáltatója 33.528 dollár és 70.408 dollár között lenne (körülbelül), csak egy esetre.

A munkáltatónak több mint 1 millió dollárt kellene eladnia az értékesítésben, hogy pótolhassa.

Részvételi ergonómia

A részvételi ergonómiai programok olyan beavatkozások, amelyekben sok "érdekelt" érintett. Az érdekeltek az Ön munkahelyén tartózkodó és onnan érkező emberek, akik szerepet játszanak a munkahelyi jólétben. Ez minden bizonnyal magában foglalja Önt, és magában foglalhatja az Ön közvetlen főnökét, a vállalat humánerőforrás-menedzsereit, a vállalat egészségbiztonsági vezetőjét, külső tanácsadóját és / vagy másokét.

A részvételi ergonómia olyan intézkedésekből áll, amelyek felmérik és módosítják a munkáját, hogy segítsék Önnek a csökkentett vagy teljesen mentesített fájdalom kezelésében. Egy hollandiai 2010-es tanulmány megállapította, hogy a munkavállalók és a főnökök egyaránt pozitív tapasztalattal rendelkeznek a részvételi ergonómia terén. Egy másik, Hollandiából származó, körülbelül 3000 munkást vállaló tanulmány arról számolt be, hogy a részvételi ergonómiai programok hasznosak voltak abban az esetben, amikor a munkavállaló az alacsony hátfájással rehabilitálta, de nem a nyaki fájdalom kezelésében. A részvételen alapuló ergonómia nem volt sem hasznos, sem nem káros az esetleges fájdalom megelőzésére . Egy hasonló tanulmány, melyet a skandináv Journal of Work és a Környezetegészségügy 2011. évi számában közöltek, nagyon hasonló eredményeket produkált.

WIFM - Mit fog tenni egy munkahelyi beavatkozásért?

A munkahelyi beavatkozás felajánlja Önt, a munkavállalót, a következő javítások vagy kiigazítások közül egyet vagy többet:

Résztvevőként vagy sem, a munkahelyi beavatkozásoknak helyük van egy cégnél. Egy másik, Hollandiában 2007-ben végzett tanulmány, amely 200 munkást érintett, azt találta, hogy azok, akik tapasztalták a beavatkozást a hátfájásuk kezelésére, a betegszabadság 25 napja kevesebb volt, mint azok, akik nem.

Más tanulmányok olyan tényezőket azonosítottak, amelyek fájdalmat vagy újbóli károsodást okoznak a munkahelyen a betegszabadság után. Egy 2005-ös felmérés szerint közel 1300 alkalmazott Belgiumban megállapította, hogy a fizikai igények erősödése a testre növeli a rövid távú (kevesebb, mint egy hónapos) betegszabadságot az alacsony hátfájás miatt. Ugyanez a tanulmány rámutatott arra, hogy a súlyos fájdalom, a fájdalom, amely fájdalmat sugároz a karon vagy lábon (sciatica), és a megbízott feladatoktól való félelem megnövelte a hosszú távú betegszabadságot (amely egy hónapnál hosszabb szabadság).

Forrás:

Driessen, M., et. al. A részvételi ergonómia hatékonysága az alacsonyvérű és a nyaki fájdalom megelőzésére - egy klaszter randomizált, ellenőrzött vizsgálatának eredménye. Scand J Munkaegészségügy. 2011. szeptember Hozzáférés: 2016. március. Http://www.ncbi.nlm.nih.gov/pubmed/21499671

Gheldof EL, Vinck J, Vlaeyen JW, Hidding A, Crombez G. A fájdalom, a munkakörülmények és a fájdalomhoz kapcsolódó félelem differenciálódása a hátfájás és a betegszabadság magyarázatában a foglalkozási környezetben. Fájdalom. 2005 Jan; 113 (1-2): 71-81. http://www.ncbi.nlm.nih.gov/pubmed/15621366

Maurice T Driessen, et. al. Stay @ Work: Részvételi ergonómia az alacsony hát- és nyaki fájdalom megelőzésére a dolgozók körében: randomizált, ellenőrzött vizsgálat kialakítása a (költség) hatékonyság értékeléséhez. BMC izomrendszeri diszfunkció. 2008 9: 145. http://www.ncbi.nlm.nih.gov/pmc/articles/PMC2588446/?tool=pubmed

Egyesült Államok Munkaügyi Minisztérium. Foglalkozási sérülések és megbetegedések becsült költségei és becsült hatása egy vállalat nyereségességi munkalapjára. Hozzáférés: 2016 március http://osha.gov/dcsp/smallbusiness/safetypays/estimator.html