A speciális igényű gyermekek, mint a Down-szindróma, a szülőknek küzdeniük kell számukra
A speciális igényű gyermekek, például a Down-szindróma szülők számára, az erős érdekképviselőkké válás szükségessé válhat, mint választás. Azáltal, hogy aktivistákká vagy közösségi vezetőkké válnak, az ilyen szülők pozitív hatással vannak gyermekeik és mások különleges szükségleteire. Tanulja meg, hogyan lehet az ilyen tippekkel foglalkozó gyermekek speciális igényeit támogató ügyvédje.
Hogyan válhatnak a szülők közösségi vezetők?
Hozzon létre egy helyi csoportot az Ön területén, hogy egyesítse a szülők speciális szükségletű gyermekeket, de megértsék, hogy a támogató csoportok igazi kihívást jelenthetnek. Sokszor a tagok elriasztanak attól, hogy a támogató csoportok nem kínálnak-e valami mást, mint a szülő-szülő közötti interakció. A támogató csoportvezetők biztosítják, hogy a csoport releváns a tagok számára, ha kapcsolatba lép a helyi szervezetekkel a szakemberek meghívására, hogy előadást tartsanak az üléseken, válaszoljanak a szülők vagy a családok kérdéseire a családok számára. A támogató csoport vezetőinek fel kell hívniuk az idősebb, speciálisan igénylő gyermekek szüleit is, mivel megoszthatják tapasztalataikat és tapasztalataikat a fiatal, speciális igényű gyermekek szüleivel.
A támogató csoportvezetők érdekes olvasmányokat is tudnak osztani az üléseken, megbeszéléseket szervezhetnek fontos témákról, és stratégiákat dolgozhatnak ki a gyermekek különleges szükségleteivel foglalkozó közös aggodalmak kezelésére.
Támogathatják csoportjukat a közösségi médián keresztül, vagy online csoportot hozhatnak létre. A szülők létrehozhatnak egy privát csoportot a Facebookon, vagy elindíthatnak egy blogot a speciális igényű gyermekek felneveléséről.
Sok szülő válik szakértővé az évek során, és fizetett lehetőségeket kínál arra, hogy hivatásos képviselőik vagy vezetők legyenek közösségeikben.
A szervezetek mindig új vezetõk és szülõk generációit keresik. Azok, akik keményen dolgoznak és hisznek a saját hangjukban, végül olyan karriert építhetnek, amely lehetővé teszi számukra, hogy az életüket úgy csinálják, ahogyan szeretik - az érdekképviselet és a vezetés. Az anyavállalatok fizetett lehetőségei az iskolai körzetek, korai beavatkozási programok és nonprofit szervezetek révén érhetők el.
A vezetők jellemzői
A vezetők jól ismerik közösségeiket, és objektív módon szólalnak fel igényeikre, azonosítják a meghallgatásra és megértéshez szükséges lehetőségeket. A vezetők megértik, hogy nem mindenki él ugyanabban a helyzetben, ugyanazt érzi, vagy ugyanolyan gondolatai vagy igényei vannak. A vezetők nem próbálják átalakítani az emberek személyes hitét. Ők tisztelik a gondolkodás különböző módjait, és másokkal dolgoznak a fő célkitűzés felé, ahelyett, hogy megpróbálnák meggyőzni a csapataikat. A vezetők úgy gondolják magukat, mint csak egy másik csapattagot, nem pedig mint főnököt vagy személyt, aki diktálja, amit mások mondanak vagy gondolnak.
A vezetők megértik, hogy a vezetés nem az ellenőrzés gyakorlásáról szól. Ehelyett azonosítja mindenki erejét, hogy megnyerje a csatát. A vezetők felhatalmazzák társaikat azáltal, hogy rámutatnak erősségeikre és arra, hogy kreatív módon használják őket a közös cél elérése érdekében.
A vezetők örömet találnak abban, hogy mások motiválják magukat. A vezető mindig törekszik a felelősségek megosztására és a csapat részeként történő növekedésre, ahol a siker közös cél, amely mindenki számára büszke.