Az egészségügyi hivatali személyzet motiválása
Orvosi szervezetének vezetőjeként az egyik legfontosabb feladata, hogy megtalálja a módját, hogy motiválja az alkalmazottakat. Fontos megérteni, hogy mely tényezők befolyásolják a maximális teljesítményt és hogyan. Számos programot, osztályt kell venni, vagy olyan könyveket olvashatsz, amelyek kiváló oktatást és eszközöket kínálnak, amelyet a vezetők képesek felvenni a motivációs készségükre.
Számos orvosvezető gyakorolja a negatív megerősítést alkalmazó rendszert, hogy ösztönözze alkalmazottait. Ez a gyakorlat elavult és haszontalan. Az alkalmazottak ritkán motiváltak a hatékonyabb munkavégzésre az elutasítással vagy a kínlódással. A vezetők tudatlanul olyan önelégült munkavállalókat hoznak létre, akik elég nehéz munkát végeznek, hogy ne lőjenek ki.
Dicséret és elismerés
Megfelelőbb módja annak, hogy motiválja a munkavállalókat az orvosi rendelőben, dicséret és elismerés révén. Megnövelheti a pozitív munkakörnyezetet, de nem növelheti az alkalmazottak termelékenységét . Néha a motiváció e formája növeli a termelékenységet, de csak ideiglenes. A dicséret és az elismerés hatékony működéséhez a szervezetnek konzisztensnek kell lennie. Az alkalmazottak rájönnek arra, hogy rutinszerűen felismerik őket, és elveszítik a motivációt, ha úgy érzik, hogy figyelmen kívül hagyják vagy figyelmen kívül hagyják.
Monetáris ösztönzők
Nem számít, mennyi elismerést adsz az orvosi alkalmazottaidnak, végül szeretnék látni, mennyire értékesek a vállalatnak.
Ez pénzügyi ösztönzők formájában és nagyobb felelősségvállalás formájában jön létre. A legjobb módja annak, hogy a munkatársak maximális teljesítményt kapjanak, mindkét tényező beépítése a teljesítményjavítási irányelvbe.
Az alkalmazottak motiváltak, amikor többet fizetnek a kiválóságért, és megbíztak fontos feladatok elvégzésében.
A motivált orvosi alkalmazott olyan, aki büszkeséget érez a napi munkájukban.
Néhány kiváló motivációs program
Inspire Your People: Inspire Your People egy olyan szervezet, amely könyveket, tartalmat és anyagokat állít elő ötletekkel az emberek motiválására. Hat különböző programjuk van: extra erőfeszítés és gondozás (212 fok), jobb vezetők (Lead Simply), pozitív szolgáltatás (Smile & Move), elkötelezettség és meghajtó (Cross The Line), bizalom és elszámoltathatóság (Love Your People) orientált csapat (SalesTough).
Webhelye szerint: "Mi úgy teszünk, hogy új, nem-szipogó üzeneteket és ötleteket különböző módon közzéteszünk - könyvekben, füzetekben és videókban, valamint zsebkártyákban, poszterekben és sok más termékben. és segíteni az embereknek jobban törődni munkájukkal (mindennapi munkájukkal) és az általuk dolgozókkal (kollégák, ügyfelek, betegek, diákok, családok, barátok). "
HAL! Filozófia: A Charter House Learning olyan szervezet, amely olyan termékeket és szolgáltatásokat nyújt, amelyek segítik a szervezeteket az emberek ösztönzésében. Számos könyvet és útmutatást, tevékenységet és erőforrást kínálnak, valamint olyan eszközöket kínálnak események készítéséhez, amelyek mellett hangszórók és műhelyek is segítik a szervezeteket abban, hogy jobb munkahelyet teremtsenek.
Ezen programok mellett az internet tele van különböző motivációs programokkal és ötletekkel (néhányat ingyen!), Amelyeket felhasználhat az egészségügyi dolgozók motiválásához. Sokan olyan javaslatokat kínálnak, amelyek segítségével fel lehet venni, felismerni és jutalmazni az alkalmazottakat.
Másik alternatíva a saját motivációs program létrehozása:
- Készítsen saját posztereket
- E-mail inspiráló árajánlatok naponta a csapatodnak
- Dolgozói elismerési program kidolgozása (negyedéves munkavállaló)
- Döntse el a teljesítményvezérelt ösztönzőket
- A munkavállalók bevonása a tervekbe, hogy bevonják őket