Vezetői karrier az egészségügyben

A Witt / Kieffer vezető vezető kutató cégének tanácsadói szerint az egészségügyi törvény mint speciális jogi gyakorlat jelentősége az elmúlt években az egészségügyi reform, a változó jogalkotási táj és az olyan egyesülések és felvásárlások miatt nőtt, amelyek nagy kiterjedésű rendszereket hoznak létre a saját jogi személyzetüket.

A Witt / Kieffer keresési tanácsadói szerint az egészségügyi szervezeteknél az általános tanácsadók (ügyvédek) nagyobb felelősséget vállalnak, ideértve a kockázatértékelést, a politika alakítását, a kormányzati kapcsolatokat és egyéb kezdeményezéseket.

Más szóval azok a kórházak, amelyek korábban a jogi szükségleteiket egy ügyvédi iroda számára kiszervezték, most bérelhetik saját ügyvédi csapatukat, amelyek pénzt takaríthatnak meg a nagyobb rendszerek számára, akiknek sok jogi szolgáltatásra van szükségük. Ezenkívül olyan rendszerek, amelyeknek már vannak ügyvédjei és a személyzetben dolgozó jogtisztviselők, hamarosan hozzáadják a jogi csapathoz, ha még nem tették meg.

Milyen tapasztalatokra és készségekre van szükség ezeknek az egyre fontosabb egészségügyi törvények vezetõinek? És hogyan fog ez a tendencia tovább folytatódni a jövőben? Werner Boelhez, Witt / Kieffer főmunkatársához fordulunk, ahol további információ található a vezetői pályafutás iránti kereslet növekedéséről az egészségügy terén, valamint arról, hogy milyen típusú tehetségekre van szükség a munkáltatók számára. A Boel kitűnő betekintést nyújt az egészségügyben dolgozó vezetők karrierjébe.

Karrier lehetőségek a házon belüli jogi csapatok számára

"Az egészségügyi ellátásban dolgozó jogi tanácsadók - pl. Általános tanácsos, helyettes ügyvéd és vezető jogi tisztségviselők - karrierlehetőségei az utóbbi években folyamatosan nőttek, mivel az egészségügyi törvény egyre fontosabbá és összetettebbé vált" - mondja Boel úr.

"Az egészségügyi reform továbbra is elmozdul, és jogi kihívásokat jelent az egészségügyi szervezetek számára, miközben az iparág széleskörű konszolidációban van, a kórházak, klinikák, orvosok és más egészségügyi központok széles körű hálózatokba tömörülnek, amelyek kiterjedt belső jogi osztályokat igényelnek .”

A legújabb növekedés és a tervezett jövőbeni növekedés

Boel idézi az Amerikai Egészségügyi Ügyvédi Szövetséget és az American Bar Association (ABA) véleményét a növekedési statisztikákról. E szakmai szervezetek szerint "a kórházak és az egészségügyi rendszerek belső jogi személyzete az elmúlt években folyamatosan nőtt, új vezetői pozíciókkal, például általános ügyvéd helyetteseivel, hogy kezelje a működési felelősséget, és lehetővé tegye a főügyész számára, hogy stratégiai szerepet játszik "- teszi hozzá Boel.

"Az egészségügyi törvény szakértői az elkövetkező években folytatják a jogi tevékenység és a ráfordítások folyamatos emelkedését, ami az általános tanácsadói és egyéb vezető tisztségviselők szerepének további növelését sugallja, és ilyen tevékenységgel a belső jogi osztályok bővítését is felhasználják egy költségcsökkentő intézkedés, mivel olcsóbb, mint a külső jogi tanácsadó.

Szakmai fókusz és munkafeladatok

Számos egészségügyi ügyintézőt bérelnek az üzleti kockázat felmérésére és kezelésére, valamint az üzleti stratégiák fejlesztésére, a Boel szerint. Ez magában foglalja a következő feladatokat:

A szükséges készségek és tapasztalatok az egészségügyért felelős igazgatók számára:

"A legtöbb egészségügyi szervezetben a jogi szakértők a C-Suite legfontosabb vezetői közé tartoznak," mondja Boel.

"Mint ilyen, az egészségügyi igazgatóknak be kell bizonyítaniuk, hogy több mint technikai szakemberek a területükön, és rendelkezniük kell sikeres vezetői készségekkel és viselkedésformákkal is, különösen képesnek kell lenniük arra, hogy befolyást gyakoroljanak vezetői társaik között, és inspirálják és mentorozzák azokat akik a jogi csapatokon szolgálnak. "

Nagyon fontos, hogy üzleti kalapot készítsen, szemben az ügyvédi kalappal. A General Counsel keresésében a vezérigazgatók többé nem akarnak egy másik ügyvédet - azt akarják, hogy valaki megértse az egészségügyi ellátást és a kórház vezetését, Boel szerint.

Hogyan keressünk karriert az egészségügyben?

A hagyományos keresési módszerek mellett - mint például a hálózatépítés és az online keresés - a Boel kijelenti, hogy az egészségügyi szervezeteket gyakrabban alkalmazzák a végrehajtó kutatócégek és a toborzók, hogy segítsenek a potenciális jogi vezetők azonosításában és a házon belüli csapatok értékelésében és képzésében. Boel hozzáteszi: "Más jogalanyok is keresik a jogi vezetők felvételét, bár ezeknek a munkavállalóknak általában vannak múltbeli tapasztalatai az egészségügyhöz kapcsolódó környezetben, és kötelezik magukat arra, hogy a legfontosabb iparági jogi és szabályozási kérdésekkel foglalkoznak. a kutatás-vezérelt iparágak - például a gyógyszeripar vagy a biotechnológia - áttérése - például a licencszerződésekkel kapcsolatos tapasztalatokkal -, de ez inkább kivétel a szabálynál. "

Oktatás és háttérfeltételek

Boel szerint "az egészségügyi tanácsadóknak rendszerint JD fokozatúnak kell lenniük, meg kell adni az ügyvédi vizsgát, és öt-tíz éves tapasztalattal kell rendelkezniük az egészséggel kapcsolatos jog terén. Hasznos lehet valamilyen tranzakciós tapasztalat, tekintettel arra a nagyszámú egyesülésre és felvásárlásra, az egészségügyi intézmények jelenleg is megyek keresztül. "

"Számos egészségügyi igazgatóknak is van egy LLM (okleveles diploma), amelynek koncentrációja az egészségügyi törvény, míg a rendszeres JD hallgatók egyes jogi iskolák választhatnak az összpontosítás az egészségügyi ellátásban Az egyének ilyen fokú koncentráció gyakran bérelt közvetlenül az iskolából az egészségügyi szervezetek legfontosabb jogi pozícióinak betöltésére "- állítja Boel.

Az AHLA, az ABA egészségügyi törvényszekciója és a helyi bár szervezetek is folytatják a szakmai továbbképzést és tanúsítást.

Fizetési tartományok és kompenzációs várakozások

A szolgáltatások iránti kereslet növekedése miatt az egészségügyi jogi vezetők fizetése ennek megfelelően növekedett. Az AHLA adatai azt sugallják, hogy az iparágon belüli vállalati tanácsadók az elmúlt években évente mintegy 10 százalékkal növelték a fizetést. "Az együtthatós fizetési bérek felgyorsítása az, hogy a magánügyvédi irodák is létrehoznak és kibővítik az egészségügyi jog gyakorlatait, versenyeznek az egészségügyi szervezetekkel a tehetségért, ami növeli a fizetéseket, bár sok esetben, különösen a nonprofit szervezetekkel, az egészségügyi szervezetek nem tudnak fizetni magán ügyvédi irodák "- állapítja meg Boel.