Ha egy induló cégnél dolgozik? Az induló vállalkozás számára, különösen az egészségügy, az egészségügyi IT vagy az orvosi technológiák területén végzett munkának pénzügyi és belső jutalmazása lehet. Vannak azonban szakmai kockázatok, esetleg pénzügyi kockázatok is.
Hogyan kezdődhetnek az egészségügyi ellátásban? Néha egy klinikai szolgáltató ( orvos , nővér , orvosi technikus stb.) Feltalálhat egy módot a betegellátás javítására a kihívás alapján, amelyet orvosi gyakorlat közben tapasztalt.
Más egészségügyi alapkezelő társaságok olyan technológiai újítókkal is kialakíthatók, akik olyan terméket vagy technológiát fejlesztenek ki, amely klinikai problémát vagy orvosi problémát megold a betegek, szolgáltatók vagy kórházak számára.
Egyes induló vállalkozások önfinanszírozottak, míg más vállalatok befektetőket vagy partnereket találnak a növekvő birodalom építéséhez. Emellett az online finanszírozási kampányok egyre népszerűbbek, mint a projektek vagy találmányok finanszírozásának módja. Ha minden más meghibásodik, akkor mindig a találmányt a cápákra a Sárkánytartályra is fel lehet vinni!
Ha egy kezdeti cégnél dolgozik, akkor néhány dolgot kell figyelembe venni:
1. A termék életképessége
A termék vagy szolgáltatás innovatív, igényes és reális? Megoldja-e a kulcsfontosságú problémát, kielégíti-e a szükségletet, vagy olyan előnnyel jár-e, amelyet más termék nem tesz? Ha vannak versenytárs termékek, hogyan hasonlítja össze és haladja meg a termék a versenyt? Használja klinikai tapasztalatát annak ellenőrzésére, hogy a termék orvosi alkalmazása valószínűleg sikeres lesz-e.
Fedezze fel, ki lehet más hasonló termékek fejlesztése.
2. Finanszírozás / finanszírozás
Hogyan finanszírozza a vállalatot? Az alapítók befektetik a saját pénzüket? Nagyrészt a külsõ befektetõk finanszírozzák? A cég pozícionálja magát a beszerzéshez? Ha igen, hogyan befolyásolja ez a karriered? Előfordulhat, hogy nem kívánja az orvosi szakmai hírnevét szövetségben a többi befektetővel.
3. Rövid távú / hosszú távú célok és előrejelzések
Mi a vállalat növekedési terve? Hogyan tervezik forgalomba hozni termékeiket? Hogyan felelnek meg a keresletnek és válaszolnak a piaci ingadozásokra, a versenyre, az iparági tendenciákra stb.? Van valamilyen személyzeti tervük? Tudják, ki fogja elvégezni a szükséges funkciókat a cégen belül, hogy megkapja a munkát? Lehet, hogy olyan orvosi szakembereket és technikusokat ajánl, akiknek szüksége van a csapatukra.
4. A partnerek / alapítók üzleti nyomon követése
Vajon a partnerek sikeresek voltak a múltbeli vállalkozásokban? Vagy folyamatosan megnyitják és bezárják a floundering cégeknek a "fad" termékeket? Hiszel a partnerek képességeiben, elképzeléseiben, készségeiben és vezetésében, hogy a vállalat sikeres legyen?
Érvek és ellenérvek
Ha a fenti tényezők ésszerűnek tűnnek, és magabiztosnak érzed magad az indulással kapcsolatban, itt vannak a pozitív és negatív szempontok, amikor egy start-up cégnél dolgozunk:
Lehetőség arra, hogy új szerepeket próbálj ki
Az induláskor a dolgok elvégzéséhez "minden kéz a fedélzeten" szükséges. Gyakran a kis, növekvő vállalatoknál az emberek sok kalapot viselnek, nem pedig egy hagyományos szerep vagy munkaköri leírás. Az induláskor végzett munka lehetővé teszi, hogy megnyugtassa a szárnyait, és bővítse a látóhatárat új készségek és új feladatok megpróbálásával, amelyek talán a korábbi szerepek soha nem tettek.
Ha a pályafutása teljesen klinikai, frissen lehet piszkos kézzel kezelni az üzletet és az adminisztrációt.
Azonban néhány magasan strukturált munkavállaló ezt hátránynak, nem előnynek tekintheti az induló vállalatnál végzett munkában. Az üzembe helyezést végző alkalmazottak esetleg nem rendelkeznek világosan meghatározott munkaköri feladatokkal, amelyek esetenként bosszantóak lehetnek azok számára, akiknek sok részletes irányra és útmutatásra van szükségük. Ön is hiányozni fog a klinikai feladatok és az orvosi ellátás kézzelfoghatóbb aspektusai.
Rugalmasság
A munkahelyi rugalmasság mellett az induláskor végzett munka más rugalmasságot is kínálhat, például a munkaidő, a menetrend, a távmunka, az öltözködési kód stb.
Ha klinikai ellátásban dolgozik, fáradt lehet a szükséges órák, a hétvégék, az ünnepnaplók és az on-call grindelésében.
Néha azonban a "túl sok jó dolog" a rugalmasságra is alkalmazható - ha egy vállalat politikája túl laza vagy a munkaidő túl zavaros, a munkakörnyezet szenvedhet. Elképzelhető, hogy nevetségesen hosszú munkaidővel dolgozik, hogy megkapja a munkát, mert az induló cégek "soványak és átlagosak".
A középvezetés hiánya
Ez egy másik jellemzője a kezdőknek való munkavégzésnek, ami egyes munkavállalók számára "plusz" lehet, és mások számára "negatív". Vannak, akik valójában inkább nem jelentenek be a cég tulajdonosának - vannak olyanok, akiket megfélemlítenek, vagy több útmutatást igényelnek, mint amennyit egy induló cég alapító ügyvezetője képes biztosítani. Attól függően, hogy milyen szerepet tölt be az egészségügyi ellátásban, használhatja magának a főnöknek magántulajdonban lévő magatartását, vagy egy nagy orvosi központban a parancsnoki lánc alján. Ez lesz a változás, hogy közvetlenül jelentse a legmagasabb kutyát.
Induló kockázatok
Érdemes megragadni? Csak akkor dönthet úgy, hogy a kockázatok meghaladják-e a búvárkodás kezdeti alkalmasságát. Függetlenül attól, hogy a sajátját kezdte vagy korai ugrott, az induló vállalkozások korlátlan potenciált kínálhatnak. Azonban ők is flop nagy módon. Ezért bölcs dolog, hogy a hálózat aktív legyen, és kapcsolódjon a kollégákhoz az indítás előtt, amennyiben előfordul, hogy hamarabb találja magát álláskeresési módban. Továbbá, Bowers szerint, akkor is elveszítheti a munkáját semmilyen pénzügyi támogatás nélkül - nincs végkielégítés, nincs nyugdíjazás, vagy bármi.
Ha úgy gondolja, hogy az induló vállalkozásban végzett munka izgalmasnak, szórakoztatóbbá és kedvezőbbé válna a karrierje szempontjából, nézze meg ezeket a listákat a legfontosabb egészségügyi start-up vállalatokról és az új orvosi technológiáról néhány ötletet a lehetséges jövőbeli munkáltatók számára!