Egészségügy Az informatika a számítógépes és digitális technológia használata az orvosi intézményekben a betegek és a szolgáltatók klinikai egészségügyi ellátásának hatékonyságának és eredményességének növelése érdekében. Egészségügy Az informatika magában foglalhatja, de nem kizárólagosan az elektronikus kódolási és számlázási rendszereket, az elektronikus egészségügyi nyilvántartásokat (EMR) és a digitális képalkotó hálózatokat, mint például a PACS.
Hogyan kell megtörni az egészségügyi informatikai területet?
Tehát hogyan jutsz be ezen az izgalmas területen?
Shawn Riley sikeresen átformálta a Healthcare IT-t, egy általános, nem orvosi informatikai karrierből az IBM-nél. Két nagy orvosi rendelő, valamint a jelenlegi HealthTechnica.com vezérigazgatója, az egészségügyi szakemberek internetes honlapja.
Mr. Riley szerint kétféleképpen lehet megszakítani az egészségügyi IT-t. Az egyik módja a klinikai oldal (a klinikánál, aki egészségügyi IT szerepet tölt be), a másik pedig az informatikai oldalról (informatikai szakember, egészségügyi tapasztalat nélkül, aki átalakítja az egészségügyi IT-szerepét).
Átmenet a klinikustól az egészségügyi szakemberekig
Riley szerint ez a két utat könnyebbé teszi az egészségügyi informatikai karrierbe, hiszen a klinikai tudás nagyon értékes az egészségügyi IT területén. Az egészségügyi IT-re áttérő orvosok orvosi vagy ápolói háttérből, laboratóriumi karrierből vagy más kapcsolódó egészségügyi technológusból származhatnak.
A klinikusok új kihívást vagy új módszereket kereshetnek klinikai ismereteik és tapasztalataik alkalmazásához a javulás folyamatához vagy a közvetlen betegellátás megváltoztatásához.
Az ápolási informatika, a klinikai folyamatfejlesztés és a szolgáltatás-elemző szakemberek körében végzett karrier a korábbi orvosok leggyakoribb karrierje.
A kihívás a klinikustól az egészségügyi informatikusig
A legnagyobb kihívás az egészségügyi informatikai területbe belépő orvos számára az IT különböző kultúrája az egészségügyi ellátáshoz képest. Az informatikai kultúra Riley szerint sokkal merevebb, mint a klinikai környezet . Az IT-ben "minden a tervezést követi, minden lépésnek ismételhetőnek kell lennie, a klinikusnak általában az egyénre kell összpontosítania."
Riley megjegyzi, hogy a klinikusok gyakran ellenállnak a változásoknak, míg az informatikai megvalósítás a változásról szól, a folyamatok javítása, az új, gyorsabb és jobb módszerek megtalálásában.
Ezen túlmenően az új nyelv és terminológia az IT-ben tanulási görbét mutat be azoknak a klinikusoknak, akik egészségügyi informatikai szerepet töltenek be. Riley a "Geek Speak" kifejezésre utal.
Átalakítás az IT-ről az egészségügyi IT-re, előzetes orvosi vagy klinikai tapasztalatok nélkül
Riley ismeri az áttérést az általános IT-ről az Health IT-re, mivel ez egy karrier mozog, amit egyszer csinált. Az IBM-nél a Mayo-n dolgozó Health IT-nél végzett munkája után dolgozott. A megnövekedett verseny következtében nehezebb lesz az álláshely az egészségügyi IT-be való bejutása, ha Ön nem rendelkezik egészségügyi tapasztalattal . Riley tapasztalata azonban sok példa, amely azt mutatja, hogy az átmenet sikeresen megvalósítható.
A verseny szintje és az IT-szakemberek száma, akik az egészségügyi IT-ben versenyeznek, az interjú az elsődleges módja annak, hogy elkülönüljön a jelentkezőktől.
"Ha interjút szeretne játszani a játék tetején, elsődlegesen beszélnie kell a szervezet betegellátási feladatairól." Riley hozzáteszi, hogy az egészségügyi világ a szolgáltató és a páciens körül forog, ami nagymértékű kiigazítás lehet olyan IT szakemberek számára, akik korábban nem dolgoztak egészségügyi környezetben. "Amikor az IBM-nél dolgozik, az IT a világegyetem abszolút központja.
Az IT az orvosi világ támogató csoportja, nem pedig a műsor központja. "
Interjú tippek
Az orvosok és az egészségügyi szolgáltatók egy egészségügyi intézmény jövedelemtermelői. Ha ezek nem hatékonyak és hatékonyak, akkor a betegellátás minősége és mennyisége szenved, ami viszont befolyásolja a szervezet pénzügyi stabilitását.
"Beszéljétek meg az orvos, az ápolónő, a gyógyszerész és más klinikusok szükségleteit: az egészségüggyel kapcsolatos informatikai tapasztalatok nem elégségesek ahhoz, hogy közvetlenül beszéljenek az igényeikkel, de biztos lehet benne, hogy minden tőlük telhetőt megteszünk, hogy biztosítsuk a maximális rendelkezésre állást és hatékonyságot ezeken a területeken Győződjön meg arról, hogy fontos az orvosok hatékony megőrzése. "
Oktatás és tanúsítványok az egészségügyi ellátásért
A legtöbb Egészségügyi IT-munkahelyen legalább egy alapképzés szükséges, lehetőleg az egészségügyi ellátással vagy az informatika területén. A továbbfejlesztett oklevelek, mint például az MBA, az MSN vagy az MS egy IT vagy MIS-hez kapcsolódó területen mindig hasznosak.
Ha klinikus vagy, a Riley azt javasolja, hogy a klinikai engedélyeket és a tanúsítványokat aktívak és naprakész állapotban tartsák. Annak ellenére, hogy már nincs klinikai szerepköre, ne hagyja abba a klinikai tanúsítványokat vagy engedélyeket, mivel még mindig előnyben részesülnek az egészségügyi IT munkáknál. Plusz, ha úgy döntesz, hogy visszatér a klinikai munkába, akkor örülsz, hogy aktívan fenntartotta ezeket a tanúsítványokat.
Ha informatikai szakember vagy, tartsa aktívvá az informatikai tanúsítványait. A CISSP, a CCNA és a PMP néhány olyan műszaki tanúsítvány, amelyek nagy jelentőséggel bírnak a Healthcare IT-ben, Shawn Riley szerint.
Riley nagyon lelkes az egészségügyi IT-ben , és úgy tűnik, nincs semmiféle sajnálatuk, amikor elhagyja az IBM-t az Egészségügyi IT-be. "A HIT a világ leggyorsabban növekvő informatikai szektora" - állítja Riley. Hozzáteszi, hogy ez a "páratlan növekedés az egészségügyi szolgáltatásokban", valamint az elektronikus orvosi nyilvántartások iránti igény robbanásszerű növekedése miatt következett be.
"Ha motiváltak, hajlandóak tanulni és képesek lesznek alkalmazkodni a klinikai környezet változó szükségleteihez, akkor sikerül" - zárja le.