A sikeres menedzserek jellemzői

Egészségügyi hivatalvezetőként sok mindent megteszünk. Feladataid közé tartoznak, de nem korlátozódnak olyan feladatokra, mint például:

Bármelyik és mindegyik feladat bármely napra és még sok másra szükség lehet, amelyek itt nincsenek felsorolva. Ezért az orvosi hivatalvezető egyik legfontosabb aspektusa az irodai munkatársak vezetése és ösztönzése.

Egy bölcs közmondás azt mondja: "Ha úgy gondolja, hogy vezet, és senki sem követi, csak sétálsz." Ahhoz, hogy hatékony irodavezető legyen, fontos, hogy jó vezető legyen.

Vannak olyan tulajdonságok, amelyek közösek a legsikeresebb vezetők számára. Ezek közül a közös vonások közül az első az, hogy egy jótékony vezető egy olyan szolgáló vagy olyan személy, aki végső soron nagyobb célt szolgál, mint sajátja. Az orvosi hivatalban ez azt jelentheti, hogy az iroda vezetője a gyakorlat egészének teljes sikereit és jólétét a saját igényei, igényei, vagy bármely alkalmazottja előtt állítja.

Ez lehet a munkának kényelmetlen része, de a vezetők, akik következetesen tisztességesek és tisztességesek, meg fogják találni, hogy alkalmazottjaik és orvosaik tiszteletben tartják és megcsodálják őket, hogy a kemény döntéseket meghozzák, amikor nem mindenki egyetért.

A hatékony vezetők és vezetők közötti másik gyakori tulajdonság az, hogy figyelmesek.

A legértékesebbek a vezetők, akik tudják, hogy mi történik azok között, akiket vezetnek. Ezek azok a vezetők, akik haladéktalanul elismerik a jó munkát, és akik szembesülnek a szegény munkahelyi szokásokkal vagy problémákkal, ahogyan előfordulnak, mielőtt esélyük nyílik nehéz vagy irányíthatatlan körülményekre. A Ken Blanchard One Minute Manager sorozatának nagyszerű erőforrása azoknak, akik a leghatékonyabb és leghatékonyabb önmagukat szeretnék elérni. Ezek a könyvek olyan harapás méretű allegóriák, amelyek egy órán belül elolvashatók és tele vannak gyakorlati bölcsességgel, amelyeket azonnal végre lehet hajtani. Ez egy másik vonzó tulajdonságot kölcsönöz a kivételes vezetők között; az élethosszig tartó tanulás.

A legtöbb nem gyakori termelő vezet folyamatosan tanul és növekszik. Nagy hangsúlyt fektetnek arra, hogy új és jobb módszereket tanuljanak maguk és üzletük kezelésére. Ők folyamatosan lépnek fel a szakterületük változásairól, és következetesen önértékelésre és önfejlesztésre adnak lehetőséget. Ezek a vezetők gyakran mentorok, akik örömmel osztják meg tudásukat és bölcsességüket másokkal bátorító és hasznos módon.

A következő közös vonás, amely kéz a kézben jár azzal, hogy megfigyelő, hatékonyan kommunikál. A sikeres vezető világosan, teljesen és hatékonyan kommunikál.

Ennek fontosságát nem lehet túlbecsülni, különösen olyan orvosi környezetben, ahol az orvosi hivatal igényei gyakran időérzékenyek. A kommunikáció gyakran félreértelmezett, csak verbális. Az igazság az, hogy a kommunikáció egy ötletet, információt vagy érzelmeket oszt meg, és nemcsak a szavak, hanem a testbeszéd, a szemkontaktus, a személyes interakciók és az írott szó révén is megvalósul. Egy irodai környezetben, ha egy menedzser azt mondja: "hozzám forduljon bármilyen ötlethez vagy problémához", de soha nem beszél az alkalmazottaival, vagy leállítja őket, amikor megpróbálnak gondolatot vagy aggodalmat kifejezni, akkor vegyes üzenetet kap és a bizalom törött.

Ha az irodai feljegyzések nem tisztázottak, egy találkozó tele van olyan elmozdulásokkal és panaszokkal, amelyek nem tartalmaznak egyértelmű megoldásokat, a kommunikáció megáll, és sokszor a zavartság és a védekezőképesség vált a megértés helyére.

Ez csak néhány a produktív és hasznos irodavezető számos tulajdonságának. A felelősségi listák változatosak és sokak, de ez egy olyan munka, amely soha nem unalmas és gyakran eléggé kifizetődő.